Gyakori tévhitet takar a szelektív emlékezet - fluency heuristic - jelensége, mely szerint jobban szeretjük a könnyen fogyasztható információt, igazabbnak és szebbnek tartjuk azt. Ez a hatás részben magyarázza, hogy nagyobbra értékeljük a kényelmesebben feldolgozható, ismerősebb dolgokat. Sokan emiatt tanulnak rosszul: gyakran csak olvasgatják a megtanulandót, s úgy vélik, hogy tanulnak. Felmérés szerint link azonban jobban teljesítenek azok, akik többedszeri olvasás helyett a nehezebb utat választják: megpróbálnak fel is idézni az elolvasottakból, amennyit csak tudnak. Ez ugyan megerőltetőbb, de eredményesebb út.
Hasonlóképpen: az ellenvéleményekkel szembesülés nem tűnik a feladatvégzés leggyorsabb útjának - mondjuk egy munkaközösségben vagy szakmában -, ám a közösség sokkal inkább fejlődhet ilyen módon. Fájdalom, erőfeszítés nélkül ebben sincs nyereség. (ref.: MG)

2016. dec. 8-án Dobó Mátyás (Magyar Telekom) lesz a MIBE-klub vendége a Ficzak kávézóban (Budapest, Mikszáth K. tér 2.), 17.00-tól. A kb. másfél órás kötetlen beszélgetés témája a berlini Műszaki Egyetemmel együttműködésben, az ELTE Informatikai Karán szeptemberben indult Adattudományi és Adattechnológiai Tanszék tapasztalatai és tervei. A klubba szeretettel várjuk a MIBE tevékenysége iránt érdeklődőket.
Jelentkezési szándékát kérjük, az info@mibeinfo.hu emailen vagy a link oldalon jelezze.

A könyvtár marketing-tudatosságának egyik mutatója...
Felmérések szerint 5% alatt van azon használók száma, aki a keresést a katalógusban kezdi. Szerencsés eset, ha a katalógus a könyv címoldalát is megmutatja, s így gyorsan azonosítható pl. a színes szagos útikönyv. Ennek hiányában a használó méginkább fordul közvetlenül a könyvespolchoz, ahol azok kinézete tájékoztat a tartalom minőségéről. Ahol azonban könnyen mellbe vágja a szakrend, mely máshol akár segít a keresésben, itt azonban rendesen megbonyolítja a helyzetet: a keresett országról, városról szóló könyvek a használó szempontjából érthetetlen módon vannak (szerző szerint) szanaszét szórva. Mindez azon túl, hogy többletidőt okoz, könnyen fel is bosszantja a használót, s a kellemetlen fontoskodó képet (imázst) is ragaszthat a könyvtárra, könyvtárosra.
A link -n látható első két fotón a kaposvári közkönyvtár polca a használóorientált eljárást alkalmazza, a második kettőn a hagyományos, a szolgáltató (szabvány) szempontjai szerinti polcrendet mutatja.
Ja, és a minőségirányítás szerint a használó elvárásai határozzák meg a minőséget! (MG)

Ha érdekel a német, osztrák és svájci közélet, politika és kultúra; és ha szívesen olvasnád a Der Spiegel, Die Welt, Die Zeit, a FAZ, a Süddeutsche Zeitung és más német nyelvű újságok, magazinok számait, akkor IRATKOZZ BE a Goethe Institut "Onleihe" e-könyvtárába! Évi 1.500-2.500 Ft-ért a fenti lapokon túl további német nyelvű forrásokhoz férhetsz hozzá online mobilról, tabletről, számítógépről. Regisztrálj még ma!

Könyvtárosi feladat-e a tájékoztatás - pl. egy szakmai konferenciáról? - tettük fel a kérdést a múlt héten. A nem reprezentatív válaszok megoszlása:
13 - Igen; szakmai igényű összefoglaló az előadókkal egyeztetve
14 - Igen; előzetes, rendezvény alatti és követő információ is
5 - Nem feltétlenül; a túl széles nyilvánosság visszafoghatja az előadókat
11 - Nem feltétlenül: a könyvtári tájékoztatásért felelünk.
- Eszerint a válaszadók közel 2/3-a fontosnak tartja a tájékoztatást, valamivel több, mint 1/3 szerint ez nem annyira fontos. Ez az helyzet felveti a könyvtáros tájékoztatási, ismeretmegosztási, tudásmenedzselési ethoszának realitását; sőt, hitelességének mibenlétét is: hogyan lehet hiteles tájékoztató, ha saját szakterületén kevéssé tartja azt fontosnak? (MG)

A Dr. Kovács Pál Megyei Könyvtár és Közösségi Tér egyik sajátossága, hogy évente sikeres könyvfesztivált szervez. Idén a tizenhatodikat, ebből az utolsó tízet egyedüli szervezőként.
A Győri Könyvszalon november 18-19-20-án közel harmincezer látogatót fogadott a Győri Nemzeti Színház és a Kisfaludy Károly Könyvtár épületében. 50 könyvkiadó ajánlotta termékeit, a látogatókat 107 rendezvény csábította, író-olvasó találkozók, zenei és színpadi produkciók.
A rendezvény idén 21 milliós költségvetésből gazdálkodhatott, amelynek tíz százaléka volt saját bevétel, túlnyomó részét a városi önkormányzat finanszírozta, de támogatta a Nemzeti Kulturális Alap is.
Ez a rendezvény a Budapesti Nemzetközi Könyvfesztivál után a legnagyobb hazai könyves rendezvény. Tendencia, hogy több kiadó már figyelembe veszi a novemberi időpontot őszi újdonságainak piacra dobásakor.
A szervező megyei könyvtárnak rendkívül nagy marketing-nyereséggel jár a rendezvény, az intézmény nevének sajtómegjelenése minden más könyvtári rendezvény hírverését túlhaladja, ami nem is csoda, hiszen a költségek húsz százalékát a marketing-kiadások teszik ki. (Horváth Sándor Domonkos)

Donald Trump amerikai elnökválasztási győzelme óta a világsajtó és a közösségi média egy merő pánikban van. Mindenki a Facebook iszonyatos médiahatalmáról beszél, és arról, hogy a közösségi oldal jobban kedvez a hamis hírek terjedésének, mint az igaziakénak. Ez a kettő pedig együtt azt eredményezi, hogy a felhasználók facebookos hírek alapján alkotott valóságképe elég ijesztően el tud torzulni - és ez egy idő után elkezdi formálni a valódi világot.

Némileg meghökkentő, hogy a kritikus gondolkodás (RWCT - Reading Writing & Critical Thining) koncepciójának országában is a kritikai gondolkodást zárójelbe tévő jelenségek tanúi lehetünk. Ám ez még nem feltétlenül jelenti az alapkoncepció hibáját. Ám érdemes elgondolkodni az alábbi készségek szintjén - az információs szakempernek pledig még annál is jobban, vö.: Miért kell a kritikai gondolkodás az információs szakembernek? link . Témakörök pl.:
- Szövegek olvasatai
- Manipulációs technikák és azonosításuk
- Oktatás, pr, marketing, propaganda - eszközök és funkciók
- Olvasott szövegek logikai elemzése
- A hazugság és elhallgatás jelei
- A webes keresés, haladó szinten
- Forráskritika online és offline
- Mennyiségi és minőségi tartalomelemzés
- A talált ellentmondások kezelésének módszerei.
A magyar szakirodalomban a témával kapcsolatban még nem találunk átfogó művet. Ám a kritikai gondolkodásnak már jelentek meg tankönyvei:
- A kritikai gondolkodás fejlesztése I. : Az interaktív és reflektív tanulás lehetőségei : Tanulási segédlet pedagógusok és pedagógusjelöltek a saját élményű tanuláshoz / Bárdossy Ildikó, Dudás Margit, Pethőné Nagy Csilla, Priskinné Rizner Erika.
számára. - Pécsi Tudományegyetem, Pécs, Budapest, 2002. link
- A kritikai gondolkodás fejlesztése II. : Az interaktív és reflektív tanulás lehetőségei : Válogatás pedagógusok és pedagógusjelöltek munkáiból / Válogatta és szerkesztette: Bárdossy Ildikó, Dudás Margit, Pethőné Nagy Csilla, Priskinné Rizner Erika. - Pécsi Tudományegyetem, Pécs, 2007. link (MG)
Kritikus / kritikai olvasás, gondolkodás témájú találatok a KIT-ben: link

"Folyamatosan meg kell kérdőjelezni, amit teszünk. Biztos, hogy nem tudnánk jobban, hatékonyabban csinálni?" - vetette fel az egyik legfontosabb személyiségjegyet Frankó Csuba Dea, a Spark Institute at IBS innovatív vezetőképző központ vezetője. Ez a fajta mentalitás ma Magyarországon hiányzik a legtöbb közepes vagy nagyobb munkaszervezet életéből. A legnagyobb kihívás a berögzült, megszokott hierarchikus viszonyok, emberi kapcsolatok megváltoztatása.
Jóllehet a nagy cégek már ma is olyan embereket vesznek fel a fontosabb és nem rutinfeladatos pozíciókba, akik kreatívak és folyamatosan kételkedők, de a hagyományos szervezet előbb-utóbb bedarálja, közönyössé teszi őket - vagy elmenekülnek. Pedig a változások előfeltétele, hogy olyan emberek kerüljenek egymással kapcsolatba, akiket a klasszikus struktúra elválaszt.

Ma már minden vállalkozás használ olyan kommunikációs megoldásokat, melyek legalább részben adatvezéreltek. Gondoljunk csak vásárlókat vagy érdeklődőket tartalmazó adatbázisokra, a lojalitásprogramokra, CRM rendszerekre, levél-, email- esetleg mobilkampányokra, hírlevelekre, információs vonalakra, illetve telemarketing akciókra.
Nem nagyon tudunk olyan vállalkozást mondani, aki legalább felsorolt módszerek valamelyikével ne élne. Az igazi különbséget sokkal inkább az jelenti, hogy hogyan alkalmazzák ezeket az eszközöket. Ehhez ma már hozzá kell tennünk: legalább ilyen fontos, hogy mihez kezdenek a kampányok során, a termékhasználatakor vagy a szolgáltatás igénybevétele során keletkezett vásárlói adatokkal. Gyűjtik ezeket, vagy csak gyűlnek maguktól? Elemzik vagy csak tárolják? Tervezik a jövőt a segítségükkel, vagy inkább magyarázatként használják a múlt megértéséhez?
A sikeresség tudatosság, hozzáértés, naprakészség és következetesség kérdése. A DIMSZ adatvezérelt marketing szövetségként kiemelt feladatának tekinti az adatvezérelt területen tevékenykedő cégek képzését. Az Agytágító programját azoknak állítottuk össze, akik tisztában vannak vele, hogy használják ezt az eszköztárat, és nyitottak arra, hogy gyakorló szakemberek segítsék tudásuk elmélyítését.

Milyen szabályok voltak korábban érvényben a könyvtárban, mit lehetett és mit nem? - kérdezi Robert Maclean (Glasgow-i Egyetemi Könyvtár).
Az öt legérdekesebb és legfurcsább, melyeket a könyvtár történetei között talált:
1. Gyertyalángnál olvasni tilos!
Ma talán már furcsának tűnik, ám akkoriban egy gyertya is okozhatott tüzet. Ugyanezért a könyvtár nyitva tartása is rövidített volt: télen 10 és 14 óra között tartottak nyitva, nyáron még hozzátoldottak két órát reggel is, hogy a diákok frissen és üdén érkezhessenek a könyvtárba.
2. Könyvkölcsönzés - kedd és csütörtök kivételével!
A 18. században kezdtek el megváltozni a kölcsönzési szokások, korábban csak a könyvtárban lehetett könyvet olvasni. A 19. században csak két könyvet kölcsönözhettek a diákok, hétfőn, szerdán és pénteken. A könyveket pedig kedden és csütörtökön vihették vissza.
3. Jane Austen és hozzá hasonlók olvasása tilos!
Szépirodalom kölcsönzése sokáig nem volt jellemző a könyvtárra. 1712-ben a könyvtáros csak olyan könyvet adhatott a diák kezébe, mely szoros összefüggésben volt tanulmányaival, és nem befolyásolhatta negatív irányba az erkölcsét. A 19. században csak külföldi szerzők könyveit kölcsönözhették a diákok, ami persze nem volt kedvükre. Az egyetem 1861-től tanított angol irodalmat, így ettől kezdve vehették a diákok is kezükbe a szépirodalmat.
4. Kölcsönzési díjat akár a könyvtároson is bevasalták
Amikor a kölcsönzést bevezették, az egyetemi feljebbvalók biztosak akartak lenni abban, hogy a könyvek vissza is kerülnek a polcokra. Nemcsak professzori engedély kellett a kölcsönzéshez, hanem fizetni is kellett érte; nagy méretű könyvekért és a hosszabb kölcsönzési időszakokért többet. Ha a könyvtáros netán elfelejtette behajtani e díjat, visszaesőként harmadjára elbocsájtották az állásából.
5. Kabát és táska bevitele tilos!
1968-ban sem táskákat, sem csomagot, sem kabátot nem vihetnek be a könyvtárba. Akkoriban még kevesebb diák tanult az egyetemen, ma ez már nem lenne kivitelezhető. (ref.: Nagy Marianna)

Fennállásának ötvenedik évfordulóját ünnepelte kedden a Magyar Könyvtárosok Egyesületének Somogy Megyei Szervezete (MKE SMSZ) a Takáts Gyula Könyvtárban. Az alkalomból szakmai napot szerveztek, melyen az évtizedek óta eredményesen dolgozó somogyi könyvtárosokat elismeréssel köszöntötték. Érdekvédelmi feladatai mellett életpályamodellt dolgozott ki az MKE, mely segíthetne pályán tartani a fiatalokat, akikre nagy szükség is van, hiszen az elkövetkező években többen is nyugdíjba vonulhatnak.
- Pintérné Kék Krisztina: Sok fiatal könyvtárost képeztünk ki, de több tehetségünk elmegy a megyéből más cégekhez, nagyobb könyvtárakba Budapestre. Alacsonyak a bérek, a fiatalokat nagyon nehéz a könyvtári szakterületen megtartani - hangsúlyozta.
- Barátné Hajdu Ágnes: ... az életpályamodellel rendelkező szakmák elszívó ereje miatt komoly munkaerőgondok is jelentkeztek a könyvtári szakterületen, a könyvtárosképző helyek száma is csökkent, s jelentős mértékű nyugdíjba vonuló réteggel kell számolni egy-két éven belül. Új stratégiája született az egyesületnek a 2016-2021-es időszakra vonatkozóan, állást foglaltak a bérek tekintetében, életpályamodellt alkottak meg, melynek bevezetését szeretnék. Ami pedig hasonló a pedagógusokéhoz, mely Barátné Hajdu Ágnes szerint a fiatalokat is visszahozhatná a pályára.

A Könyvtárostanárok Egyesülete Őszi szakmai napján link ismertették az Iskolai könyvtáram marketingtevékenysége c. pályázat eredményeit. Az értékelt pályázatok megmutatták, hogy az eredmények elérése legnagyobb mértékben a könyvtáros egyéniségén, ambícióján múlik, sokkal kevésbé a külső körülményeken. Kritikus sikertényező azonban az
- együttműködés lehetőségeinek kihasználása: aligha képes valaki egymaga összetett, eredményes és stratégiai projektek megalkotására. Az együttműködés feltétele elismerni, hogy nem mindenben én vagyok a jó, ugyanakkor van olyan terület, amelyben mások segítségére lehetek.
- iskolai könyvtári marketingnek számos tapasztalata érhető el, melyek megismerhetők. Csak a KIT-et tekintve: a "könyvtár, iskolai" címkének link pillanatnyilag 226 találata van, a "legjobb gyakorlat (gyerek-, ifj. és iskolai könyvtár)" címkének link pedig 44 db. És sokuk szól a marketing 4P-jéről és 4C-jéról.
- amit nem tudsz mérni, nem tudod menedzselni - azaz a tevékenységünk eredményével való szembesülés és annak továbbadása nélkül jó eséllyel követjük el ugyanazon gyenge projekteket. Az eredményeket közreadva ugyanakkor magunk ás mások tanulását segítve támogatjuk a jó gyakorlatok terjedését.
A rendezvényen az egyik bíráló elmondta: legjobban az tetszett neki, amikor olyan diákokat sikerült megnyerni a könyvtárnak egy nem szorosan értelmezve könyvtári tevékenységgel - kiállítás-sorozattal -, akik addig be sem tették oda lábukat.
A díjazott pályázatok abc-rendben:
- Igény- és elégedettségmérés az iskolai könyvtárban (Kolláthné Botkó Judit könyvtárostanár, Veszprémi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Közigazgatási Szakgimnáziuma)
- Városi olvasópályázat, mint termék (Kovács Anikó Csilla könyvtárostanár, Hajdúböszörményi Bethlen Gábor Általános Iskola
- AZOLO-val az olvasókért (Muzsnyai Nikolett könyvtárostanár, Tarjáni Kéttannyelvű Általános Iskola és AMI, Szeged) (MG)

A MEK és a nagy könyvtárak további digitális gyűjteményei, az Arcanum dokumentumtárai és az egyetemek repozitóriumai kettős helyzetet teremtenek: az átlagfelhasználóban egyre inkább tudatosul, hogy - ha nem is teszik gyakran, de - van hova fordulniuk otthonról, vagy telefonjuk képernyőjén keresztül: léteznek nagyszabású digitalizálási projektek a magyar kultúra és tudomány örökségének hozzáférhetővé tételére. A könyvtárosok pedig a fejlődés eredményeként elfogadják, hogy a dokumentumok közzétételére e digitális dokumentumtárak kínálják a korszerű, hatékony, hosszú távon fejleszthető gyakorlatot.
Számolnunk kell azonban azzal is, hogy a hagyományosan sokszintű tájékoztatás könyvtári feladatkörét mindkét szemszög megkérdőjelezheti: az olvasók kevésbé igénylik a könyvtártól, hiszen személyes, virtuális eszköztáruk részeként létező, jól kereshető, elérhető archívumokat tételeznek, a létrejött befogadó digitális tárak pedig előre tervezett automatizmusuk okán nem is számol(hat)nak azzal a közvetlen, rugalmas és személyes tájékoztató kapcsolattal, amely egy-egy gyűjteményrész és szakértő könyvtárosai között korábban működött.
A közvetlen könyvtáros-olvasó kapcsolat lehetséges csatornái így felértékelődnek: a könyvtár valós tere és a közösségi média mellett az alkalmi webfelületek létrehozása, a részgyűjtemények megosztható bemutatása és a tematikus honlapok készítése új szerepet kaphat munkánkban. (Fodor János)

Kínos - de reális - képet kapunk, ha az adatok elérhetőségének és újrahasznosításának területére vetünk pillantást. (A tudományos publikációk hitelességének egyre inkább kérdése, hogy az alapjukként szolgáló kutatási adatok mennyire érhetők el harmadik fél általi elemzés, illetve további kutatás számára.) Problémát vet fel ugyanis, hogy a kutatóknak nincsen formális adatgazdálkodási képzettsége. Ez pedig alapjaiban megkérdőjelezi, milyen minőségben gyűjtik és tárolják kutatási adataikat. Mindez megnehezíti mások számára az adatok kutatási célú újrahasznosítást. (ref.: MG)
- Mindezek miatt felértékelődhet a könyvtárosi vagy információs / informatikai ismeretekkel bíró emberek szaktudása, akik felkészíthetik a kutatókat az adatgazdálkodás ismereteire. (MG)

Az idén 9,6 millió, négy év múlva pedig több mint 64 millió virtuálisvalóság-eszközt adhatnak el világszerte. A videojátékok világa után a média lehet a következő terület, amit meghódít a VR, az Egyesült Államokban már heti show-műsor, sportközvetítés, sőt sorozat is szerepel az elérhető tartalmak között.
Október 20-án debütált a USA Today Network VRtually There című produkciója, amely igazi virtuálisvalóság-élményt kínál a felhasználóknak, így például szó szerint bepillantást kaphatnak abba, milyen egy F?18-as vadászgéppel repülni, vagy éppen az Indianapolis 500 autóversenyen küzdeni a minél jobb helyezésért. A speciális tartalom a USA Today mobilalkalmazáson és VR-applikáción keresztül érhető el, valamint a YouTube-on is megtekinthető. Bár elvileg különleges eszköz nélkül is élvezhetők a tartalmak, az igazi élményt az nyújtja, ha valakinek van virtuálisvalóság-szemüvege, vagy -sisakja, és úgy kóstol bele az élménybe. A VRtually There már azt is megmutatja, hogyan lehet pénzt csinálni a speciális kínálatból, hiszen a műsorban reklámot is sugároznak; elsőként a Toyota élt ezzel a valóban új lehetőséggel.

Együttműködési megállapodás született a magyar kormány és a Lego között, így a magyar iskolákban is elérhetővé válik a dán cég játékain alapuló oktatási módszer. Nem csak a programozást, de a matekot és a nyelveket is építőkockákkal tanulhatják a diákok.
A Lego Education tananyagai - legyen szó matematikáról, nyelvtanulásról vagy akár programozásról - ugyanúgy az építőjáték kockáira épülnek, mint a boltokban megvásárolható készletek.
A módszer használata közben megmarad a jól ismert játékosság, ugyanakkor ez egy manuális módszer, ami sokkal hatékonyabbá teszi a tanulás folyamatát, hiszen az ember sokkal könnyebben megjegyzi azokat a dolgokat, amelyek megérinthet, amit maga rakhat össze.
A módszertant bevezető iskolákat a kormány választja ki.

Az alábbi felsorolásban ld.: Logika, minta és a szervezetben való jellemző előfordulása %-ban; jellemző tulajdonság / erősségei.
- Alkalomleső 5%: Önirányultság, a környezetet kihasználható lehetőségnek tekinti. Szemet szemért, fogat fogért. Ítélet látszatok alapján. Minden lehetséges módon győz. A győztesnek mindig igaza van. / Jó szükséghelyzetekben értékesítési lehetőségek megragadásában.
- Diplomata 12%: Törekszik magasabb állásúak kedvében tenni. Inkább saját magát, mint a környezetet kontrollálja. Döntően a szervezet alján van. Kerüli a nyílt konfliktusokat, betartja a csoport normatíváit. Nehezére esik a változtatás kezdeményezése. / Segít az embereknek egymáshoz közel kerülni.
- Szakértő 38%: Logikával és szakértelemmel irányít. (Sok könyvvizsgáló, kutató, elemző, fejlesztő és szaktanácsadó.) "Megszoksz vagy megszöksz" stílusú főnök. Az érzelmi intelligenciát nem igényli. Törekszik az ésszerű hatékonyságra. / Egyedi közreműködőként jó.
- Teljesítő 30%: Teljesíti a stratégiai célokat teamek révén. Pozitív munkakörnyezetet hoz létre, eredményekre összpontosít, stílusa meggátolja a nem sablonos gondolkodást. Nyitott a visszajelzésekre. Fluktuáció alacsonyabb, bevonja a munkatársakat, bruttó bevétele legalább kétszerese, mint a szakértőé. / Jól illik a menedzseri szerepekhez, cselekvés- és célorientált.
- Egyéniség 10%: Egymásba fonja a versengő egyéni és vállalati logikákat. Figyelmen kívül hagyja a számára irreleváns szabályokat. Egyedülálló struktúrákat hoz létre a stratégia és a teljesítmény közti szakadékok áthidalására. / Eredményes a vállalkozási és tanácsadói szerepkörben.
- Stratéga 4%: Szervezeti és egyéni átalakulásokat idéz elő. Koncentrál az általa vitathatónak és átalakíthatónak tekintett szervezeti korlátokra és percepciókra. Jó konfliktuskezelő, a változás hatékony képviselője. Személyes kapcsolatokra, szervezeti viszonyokra, országos és nemzetközi fejleményekre egyaránt figyel. Saját és szervezete érdekein túlmutató erkölcsi alapelvek és gyakorlat megteremtésén fáradozik. Érvényesíti mind rövid, mind hosszú távon a kölcsönös informálódásban, éberségben és sebezhetőségben lévő lehetőségeket. / Átalakító hatású.
- Alkimista 1%: Önmagát és a szervezetet jelentős módon megújítja, sőt: újra feltalálja. Egyidejűleg több szintet és helyzetet is eredménnyel kezel. Szót ért királyokkal s közemberekkel is. Úgy bánik a közvetlen prioritásokkal, hogy nem téveszti szem elől a hosszú távú célokat. Karizmatikus és rendkívül tudatos; magas erkölcsi normák szerint él. Képes meghatározó szimbólumokat és metaforákat alkotni (pl. Nelson Mandela). Társadalmi átalakulást idéz elő. Integrálja az anyagi, szellemi és társadalmi átalakulást. / Jó a társadalmat átfogó átalakulások irányításában.
- Nos, melyik vagy leginkább?

- Terveink szerint a gyermekkönyvtár a jelenlegi olvasóterembe kerül, az internetes rész a mostani zenei könyvtárba, a szép- és szakirodalmi övezet a mostani szakirodalmi részen lesz, a jelenlegi családi könyvtár pedig egy csendes övezet lesz kézikönyvekkel, helytörténeti gyűjteménnyel és folyóiratokkal, illetve ez utóbbi rész lesz a rendezvényeink, csoportfoglalkozásaink színhelye is. Ehhez szükség lesz mobil könyvespolcokra, térelválasztó elemekre és az olvasók kényelmét szolgáló bútorokra is - vázolta az elképzeléseket Buzai Csaba könyvtárigazgató.
- A legjobb megoldás minden bizonnyal egy új könyvtárba, vagy könyvtári célra felújított épületbe költözés lenne, ahol nagy tereket használhatnánk. Erre a fenntartó részéről ígéret, és törekvés is van, már csak megfelelő pályázat kell hozzá. Addig pedig igyekszünk úgy játszani a terekkel, és úgy fejleszteni szolgáltatásainkat, hogy azokban mindenki örömét lelje - hangsúlyozta Buzai Csaba. A könyvtárigazgató abban bízik, hogy a változásokkal a gyermekolvasók is könnyebben átszoknak a felnőtt könyvtárba, és összességében lüktetőbbé, modernebbé válik a könyvtár.
Tavaly a könyvtárban 198 kisebb-nagyobb programot szerveztek, a könyvtárosok közreműködésével öt különböző csoport működését támogatta az intézmény, a napi könyvtárhasználók száma átlagosan 118 fő volt. Az elmúlt évben 47 ezer 174 dokumentumot kölcsönöztek ki az olvasók a könyvtárból, ami hosszú évek után először jelentett emelkedést a korábbi évhez viszonyítva.

A szerelők sem mertek felmenni a tetőre, olyan rossz állapotban van a Baranya megyei Márfa község orvosi rendelője és könyvtára. A polgármester szerint bármikor kidőlhet az egyik fal ezért a környékét lezáratták. Statikusok szerint az épület egy része életveszélyes. A település vezetése kijavítaná, de a polgármester azt mondja, ehhez nem kapnak segítséget. A Belügyminisztérium ezt cáfolta.

Az állam 15 százalékkal emeli a kulturális szférában dolgozó közalkalmazottak bérét jövőre, és az emelés beépül majd a bértömegbe is - mondta Hoppál Péter kultúráért felelős államtitkár. A 15 százalékos illetménypótlék a garantált bérminimum- és a minimálbér-emelésen felül jár majd. Az emelés több mint 20 ezer főt, elsősorban könyvtárosokat, levéltárosokat, múzeumi dolgozókat érint.

Az egész munkahelyi létünket meghatározhatja, hogy milyen a viszonyunk a főnökkel. Ha jó a kapcsolat, akkor többnyire jól érzi magát az ember a munkahelyén. Ha viszont nem, akkor minden munkával töltött óra maga a földi pokol. Ha az utóbbi igaz rád, ez a cikk neked készült. Mutatjuk, mit tehetsz, ha a főnököd "bonyolult".

... s egyre nagyobb igény van a sokszínű együttműködésre. A múzeumok az általuk őrzött kincsek, a fizikai tereik és virtuális installációik révén megtermékenyítő erővel hatnak a kreatív ipar különféle tevékenységeire. Az együttműködés kulcsszerepet játszhat a múzeumok kommunikációs modelljének megújításában is. Sokszínű, vibrálóan élő a múltra a jelen szempontjai szerint reflektáló, eleven múzeum képe rajzolódhat ki egy statikus, a múltat őrző összkép helyett. Az előadó egy 2012 óta működő független múzeumi agytröszt szervezet igazgatója, melynek egyik fő tevékenysége, hogy a kreatív iparágak inspiráló erejét bekapcsolva újítja meg a lett múzeumpedagógiát, múzeumi kommunikációt, innovatív szolgáltatásokat megalapozva új társadalmi célcsoportok számára nyit utat a múzeumok világa felé. (elhangzott: Muzeum@Digit konferencia, 2016. nov. 22-23., Ineta Zelča Simansone, Riga)

A múlt héten véget ért a hvg.hu nagy visszaszámlálása, és kiderült, mit választottunk az új évezred eddigi legjobb sorozatának. A közel fél éven keresztül futó lista összeállítása persze szubjektív folyamat volt, így hiába igyekeztünk sok különböző igényt kielégíteni, voltak olyan közkedvelt, általunk is nagyra tartott sorozatok, amelyek kimaradtak a húszból. Kommentekben, üzenetekben is kaptunk hideget-meleget, hogy "X hogy kerülhetett fel a listára, amikor Y nincs rajta?". Összeszedtünk tehát néhány címet, amit fájó szívvel hagytunk ki az 1080p Top 20-ból, de megemlítünk pár olyan esetet is, amikor egy-egy sorozat közel sem volt ahhoz, hogy felkerüljön a listára, az olvasók legnagyobb meglepetésére.

Százmilliókat költöttek rá a pénzünkből, de lassan két éve nem csinálnak semmit. És most úgy tűnik, egy darabig még nem is nagyon fognak. Az állami tulajdonú KAF - vagy hosszabb nevén Központi Adatgyűjtő és Feldolgozó Zrt. - nem egy különösebben ismert szervezet, de nem is nagyon hagytak neki teret a bemutatkozásra.
A céget közel hárommilliárd forinttal indították útnak még tavaly februárban, több százmilliót költöttek magukra, irodát béreltek, munkatársakat fizettek, gépeket vettek, csak 2015-ben 427 millió forintot tapsoltak el, miközben folyamatosan tologatták a tevékenység megkezdésének a határidejét.
Engedélye a mai napig sincs, pedig a legutóbbi verzió szerint október 1-től már tényleg működnie kellene. Egy, a parlamentben is tárgyalt törvénymódosításból viszont kiderült, a kormány legújabb terveiben már nem nagyon számol a KAF-fal, a neki szánt feladatokat jórészt másnak adja.

Ünnepek alkalmával az ajándékok csomagolása mindig macerás feladat. Az alábbi videóban egy nő megmutatja, hogy ez a művelet lehet gyors és egyszerű is. A videóban lépésről lépésre látható a folyamat, ezért a normál csomagolás sebességétől nem sokban tér el, de egy kis gyakorlás után a csomagolás ideje elképesztő módon lecsökkenthető. Ennek a csomagolásnak a lényege, hogy ameddig az egyik oldala teljesen sima, a másik oldalon lesz egy "zseb" ahova kártyát, kis virágot vagy ajándékot is tehetünk.
A második részben pedig egy ajándék szatyor készítését mutatja be. Nem is hinnéd, mennyire egyszerű..

Októberben a Harry Potter új kötetét vették a legtöbben, de több friss megjelenésű könyv is felkerült a Bookline toplistájára - mondta a Libri-Bookline PR-menedzsere, Jávor Zsófia.
Természetesen nem meglepő, hogy Harry Potter legújabb története szerezte meg az októberi sikerlista első helyét. A Harry Potter és az elátkozott gyermek című új regény, kilenc évvel a Harry Potter és a halál ereklyéi megjelenése után mutatja be a főhőst, aki felnőtt családapaként tér vissza, hogy legkisebb fiával együtt újabb varázslatos kalandokba keveredjen. J.K. Rowling és a rendező John Tiffany történetét Jack Thorne dráma-, és forgatókönyvíró ültette át színpadra, a West Enden nagy sikerrel futó előadás szövegkönyve olvasható most magyarul.
Kepes András népszerű tévés személyiség legújabb könyvében saját életfelfogását tárja elénk. A Világkép a szerzőtől megszokott könnyedséggel és humorral vezeti végig olvasóit a világ ismerős-ismeretlen tájain, Kelet-Európától Dél-Amerikán át a Közel-Keletig, miközben arra keresi a választ, hogyan lehetséges egymástól látszólag távoli kultúrák békés együttélése.

Az Eleink ételei c. könyv tájékoztatás-órák kelléke volt. Szerzője, Szántó András ma blogot üzemeltet, melyben a hazai, főképp a budapesti vendéglátás (kultúr)történetét mutatja be, a szövegeket eredeti fotókkal illusztrálva.

Ahogyan a korábbi években megszokhatták, amint ismerté és véglegessé váltak a következő évekre érvényes szabályok, az mfor.hu az elsők között készítette el bérkalkulátorát link . Így van ez az idén is.
Az alábbi linken elérhető bérkalkulátor nemcsak a kedden bejelentett minimálbért és szakmai bérminimumot, valamint a szociális hozzájárulási adó kulcsának mérséklését veszi figyelembe, de számol a kétgyermekes családok korábban közölt megemelt adókedvezményével is. De természetesen, ahogy a korábbi években, most is kalkulálhat az érvényben lévő egyéb kedvezményekkel is.
Az alkalmazás a nettó összeg kiszámolása mellett tételesen közli a fizetendő adókat, járulékokat, és megmutatja, hogy 2016-hoz képest mennyivel fogunk többet hazavinni. De azt is láthatóvá teszi, hogy a munkaadók számára a megadott bruttó bérnek mennyi a teljes költsége.

Most kezdték el nálunk osztani a Facebookon, pedig a norvég közszolgálati televízió, az NRK úgy másfél éve tette fel a netre ezt a szókimondó, bár a témával minden szókimondása ellenére kesztyűs kézzel bánó, pubertás korúaknak szánt oktatófilmjét, amelynek témája nem más, mint a pina. Illetve norvégul fitta, musa, esetleg dósa.
- Néhány olvasónk később jelezte, hogy méltatlanul elhanyagoltuk az oktatófilm párját, a faszról szóló bejátszást. Nos, most közkívánatra végre itt van: a fasz. Nézzék meg jól! link