A Katalisten múlt héten feltett kérdésre több válasz érkezett magánlevélben. (Egy komplett áttekintés is érkezett, ezt a jövő héten teljes terjedelemben közöljük.) Ezeket is felhasználva - a teljesség igénye nélkül - az alábbi lista állt össze, melyek kapcsán bátran lehet kérni a konferenciát tartó szakmai szervezeteinket, hogy ilyen témában állítsanak össze szakmai napot, konferenciát, a könyvtári szaklapjaink pedig e témáról írjanak. Így az is kiderül, mennyiben naprakész tájékoztatók az érintettek:
Munka és bér:
- A könyvtáros-fizetések kiegészítéseinek lehetőségei (megbízási díj és vállalkozási szerződés)
- Hol tart a könyvtárosok bértáblájának megújítása?
- Hatékonyabb szolgáltatás automatizálással - csökkenő létszám mellett
- Könyvtári tevékenységek folyamatainak digitalizálása
A könyvtáros személye és hatékonysága:
- Könyvtáros identitás a 20. helyett a 21. században
- A hatékony tudásmegosztás feltételeinek megteremtése
- A könyvtáros mentálhigiénéje
Szolgáltatáspolitika:
- Hiteles szolgáltatási teljesítményadatok kinyerése a könyvtárakban
- Stratégiakészítés 2.0 a magyar könyvtárügy számára
- Egységes közkönyvtári beiratkozás létrehozása
Továbbá:
- Rugalmas állománygazdálkodás - országos szinten
- Az OSZK állományának biztonsága a Budai Vár építkezései kapcsán.
A témához kapcsolódik, hogy néhány éve közreadtuk a Könyvtári Nemzeti Tabu Adatbázis béta változatát (KNTA) link . Ellen sajnos csak levés eleme vált időszerűtlenné az idők során. (MG)

A múlt héten a könyvtári polcrendre kérdeztünk: Polcrend a könyvtárban... (melyiket gondolod leginkább?). A nem reprezentatív válaszok megoszlása:
1 - Fontos következetesnek lenni a szabványokhoz és a könyvtári rendhez
14 - Érdemes a dokumentumokat a könyvtár aktuális céljai szerint kiemelve kínálni
8 - Lehet kiemelni, de azt a katalógusban jelölni kell
2 - Kiemelni csak a könyvtár stratégiája szerint, tartósan érdemes
11 - A könyvtár típusa szerint lehet élni a kiemelésekkel.
Az eredmények azt sugallják: a könyvtárosok nem ijednek meg a kiemelés egyes fajtáitól, a szabályok helyi alakításától. A válaszok diagrammal ábrázolva: link . (MG)

"Az utóbbi egy évben hány alkalommal volt Ön .....?" - kapták a kiegészítendő mondatot a Pavluska Valéria előadásában ismertetett a felmérésrés résztvevői (Az én könyvtáram, 2019. jan. 30.). Az előadó összegzésképpen megállapította: a lakosság nagyobb része nem jár kulturális programokra, intézményekbe. Leggyakrabban a szórakozóhelyen töltött idő merül fel, legritkábban a cirkuszlátogatás.
A könyvtárt tekintve: a megkérdezettek 82% nem járt könyvtárban 2018-ban, 3,7% 3-5x, 3,2% pedig több mint ötször (részletesebben ld.: 16. dia, link ). Ezek az adatok összecsengenek a 2017-ben felvett adatokkal (ld.: link ). (MG)

Tiffany King, a 2018-ban megjelent "Eat at Home Tonight" szerzője a könyvtárak mellett kampányol. 13 pontban gyűjtötte össze, miért relevánsak és miért fontosak ma is az intézmények.
1. A könyvtárak olyan fizikai intézmények, ahol személyesen találkozhatunk másokkal. Olyanokkal, akiket szintén érdekelnek a könyvek. Így tartós barátságok alakulhatnak ki.
2. A könyvtárosok többet tesznek az olvasás megszerettetéséért, mint bármely más csoport. Több gyerek esik szerelembe a könyvekkel, mint bárhol máshol. A könyvek egyszerre hoznak kényelmet, biztonságot, kalandot, nyitottságot a gyerekek és felnőttek életébe.
3. Szinte bármit meg lehet tanulni a könyvtárakon keresztül. Számítógépes kurzusoktól a Lynda.com hozzáférésig, nyelvkurzusokig a könyvtár sok mindent ajánl.
4. A szórakozás nem nehéz, ha van olvasójegyed. (idézet Marc Brown Arthur karakterétől)
5. A gyűjtemények közt eltöltött délutáni séta bárkinek megnyugvást és békét hozhat.
6. Máshol nem bátorítanak arra, hogy minél többet vegyél (legalábbis ingyen). A könyvtárból viszont egy halom könyvvel sétálhatsz ki.
7. A könyvtári programok, pl. történetmesélések, könyves klubok igazi barátságokat hoznak létre.
8. Nincs vásárlás vagy tárolási kötelezettség. Ezért a látogatók szabadon bármely témával és szerzővel megismerkedhetnek.
9. Az osztályozási rendszer rendet hoz a világba. A saját életünk rendszerezésére is inspirál.
10. A biográfia szekció tele van leckékkel az életre. Mit kell tenni, és mit nem kell tenni a sikeres és boldog életért.
11. Van egy szépsége annak a könyvnek, ami már sok helyen járt, és sokan elolvasták.
12. Az olvasójegy az első lépés, hogy a társadalom aktív tagja legyél.
13. A könyvtárak helyi történelmet, tárgyakat, történeteket őriznek. Egyben a jelenlegi helyi tevékenységek forrásai.
A könyvtárak a közösségek meg nem ünnepelt hősei. Mindenki, aki a könyvtárakhoz hozzájárul, a világot egy jobb hellyé teszi. (ref.: Habók Lilla)

Bár a legjobb marketing, hogy tőlünk nem függő más emberek mondják ki saját értékeinket, hasznos, ha mi is megtanuljuk, hogyan kommunikáljuk értékeinket. (MG)
- Izgalmas és szívemnek nagyon kedves sorozat indult januárban az IFLA Library Policy and Advocacy Blog oldalán "The 10 Minute Library Advocate" címmel. A rövid írások célja, hogy ötleteket, feladatokat, gyakorlatokat, egyszerűen végrehajtható módszereket adjon a könyvtárosok kezébe annak érdekében, hogy javuljon érdekérvényesítő képességük, s hatékonyabban tudjanak fellépni a könyvtárak, könyvtárosok érdekében. (...)
Az érdekképviselet, a fellépés, a valami mellett való kiállás és érvelés (ennyi mindent jelent az advocacy kifejezés!) célja, hogy megváltoztassuk mások véleményét valamiről. Hogy ezt elérjük, először is világosan meg kell értetnünk a célcsoporttal (és a célcsoport véleményét nagyban meghatározó influencerekkel), mit teszünk és miért tesszük, mi a küldetésünk és mik a céljaink. Ennek jó kiindulópontja lehet, hogy megfordítjuk a nézőpontunkat, s először azt vizsgáljuk, mit gondolnak most rólunk? Mit válaszolnának az emberek, ha megkérdeznénk őket a könyvtárról? Második feladatként tehát gonduljuk magunkat a könyvtár által szolgált közösség helyébe és írjuk le azt az öt szót, amiről azt gondoljuk, az emberek ezekkel jellemeznék leginkább a könyvtárat. Nem könnyű a feladat, de nagyon fontos, hogy próbáljunk objektívek lenni és merjünk kritikusnak is lenni önmagunkkal, azaz pozitív és negatív kifejezéseket egyaránt használjunk. Csak őszintén! (Ez olyan, mint egy kezdő önértékelés: magunknak csináljuk, azért, hogy meglássuk, hol tartunk, honnan indul az új út, amire rá kívánunk lépni! Látni engedi az erősségeinket, s azonosítani tudjuk vele a fejlesztendő területeket is.)

Egy felmérés szerint a munkatársak 4%-a ismeri annak a szervezetnek a stratégiáját, célkitűzéseit, amelyben dolgozik. Nálatok ez hogy van? (MG)
- Hogyan érezzük jobban magunkat munka közben, legyünk elégedettebbek, amikor dolgozunk és merüljünk el a munkában? A kulcs a fókuszon és az elhivatottságon van. A jó hír az, hogy ezt gyakorolni és előhívni is lehetséges, derül ki Leah Weiss, a Stanford Egyetem kutatójának TED cikkéből. Így nem kell kétségbe esni, ha ebben a pillanatban nem érezzük, vagy éppenséggel úgy érezzük elvesztettük a fókuszt, vagy akár a hivatástudatot.
A tiszta cél az akadályok leküzdésében is segít. Márpedig egy munkahelyen gyakran van szükség arra, hogy túl tudjon tekinteni a dolgozó egy-egy operatív akadályon, akarja megoldani a felmerülő problémát a távolabbi cél elérése érdekében. Ezért fontos a cég [szervezet] és a vezető szempontjából is, hogy a vállalat küldetése szem előtt legyen, átlátható legyen, amihez a munkatársak könnyen tudnak kapcsolódni. A vezető pedig ennek megfelelően kommunikáljon, hitelesen képviselje azt. Kutatási adatok szerint a fiatalabb munkavállalói generációk tagjai akár a bérelvárásaikból is hajlandók engedni, ha a cég küldetésével tudnak azonosulni, mert ez személyükben fontos számukra. Ha innovációban vehetnek részt, ami valódi hatással lesz mások életére, vagy valamilyen formában a tevékenységükkel segíthetnek az arra rászorulóknak.

A nagyvállalatok, különösen az ügyfeleiknek termékeket és szolgáltatásokat kínáló cégek számára a prediktív elemzés és a gépi tanulás a szakmai eljárások rohamosan fejlődő területét jelentik. Az a képesség, hogy jobban megértsük a nagy adattömegek mozgását egy cégen belül, illetve hogy kiaknázzuk ezeket az adatokat az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében, ügyfélszolgálati szempontból felbecsülhetetlen. Néhány könyvtáros azzal állt elő, hogy ezt a fajta adathasználatot könyvtári szolgáltatási környezetben is lehetne kamatoztatni. Jelen cikkben a szerzők bemutatják, hogyan lehet gépi tanulási algoritmusok és prediktív elemzőeszközök fejlesztésével és használatával proaktív módon megérteni a könyvtárhasználati szokásokat. Noha a könyvtárak jók az adatgyűjtésben, gyakran statikus és elavult adatokra támaszkodunk az értékelés során. Egy Automated Library Information Exchange Network (ALIEN) nevű gépi tanulási rendszer használatával jobban megérthetjük a tételek mozgását a gyűjteményben, és jobban kiszolgálhatjuk ügyfeleinknek, a könyvtár használóinak az igényeit. (Mindig tudni, mit akar a használó: a prediktív elemzőeszközök használata átalakítja a könyvtári döntéshozatalt; sajnos csak autoref.)

Vajon hogy hangzik az elektronikus zene a több száz éves, kultúrát őrző falak között? - A marosvásárhelyi Teleki-Bolyai Könyvtár link , valamint az Electric Castle fesztivál közös projektje keretében több száz év kultúráját őrző falak közötti teret tölthetett be a huszonegyedik század zenéje: a neves bukaresti lemezlovas, Silent Strike keverte a zenét a kódexek otthonában - írja a Liget.
Lázok Klára, a Téka osztályvezetője a Ligetnek elmondta, hogy az Electric Castle fesztivál szervezői szerették volna kibővíteni a bonchidai Bánffy-kastélyban megszervezett zenei eseményüket, és év közben különböző műemlék épületekbe, természeti szépségek helyszínére szerveznének egy-egy DJ-t, aki egy óra erejéig zenélne a nem mindennapi helyszínen, mindezt pedig a Facebookon közvetítenék.
Az osztályvezető arra is kitért, hogy ez a közös projekt nagyon előnyös a könyvtár számára, hiszen így olyan - többnyire külföldi - diákokat is elérhetnek, akik alaphelyzetben nem biztos, hogy rátalálnának az intézményre. Hangsúlyozta, hogy az ehhez hasonló kreatív projektet a kortárs műemlékvédelem kreatív eszközei is lehetnek.
A Téka vezetője azt is elárulta, hogy hosszas előkészítés előzte meg a forgatást. "Végignéztem az összes előző felvételt a különböző helyszíneken, majd megbeszéltük a feltételeket: milyen hangerő lehetséges, milyen fényerő lehetséges, milyen típusú reflektorok azok, amelyek nem ártanak a könyveknek, illetve azt, hogy mi lesz a felvétel későbbi sorsa" - sorolta Lázok Klára, aki az élő felvétel napján is jelen volt a munkálatoknál.
Mint mondta, talán sokaknak nem tetszik, hogy elektronikus zene "keveredett" az intézmény falai közé, ő azonban nem tartja rossz döntésnek, és rámutatott, hogy ez nem azt jelenti, hogy innentől kezdve egymásnak adják a kilincset a könyvtárban a DJ-k. Az Electric Castle projektje keretében más rendkívüli helyeken is kevertek már zenét, többek között egy tó közepén: ...

- Távolról sem fenyegeti a magyar könyvtárügyet, hogy az algoritmusok elveszik munkánkat, de a tisztán látás mindenkor hasznos :-) (MG)
Algoritmusok mindenhol vannak. Azok rendezik és különítik el a győzteseket a vesztesektől. A győztesek kapják az állásokat s a jó hitelkártya-ajánlatokat. Mindenki használ algoritmust, csak nem formalizálja leírt kód alakjában. Az algoritmusok kódba ágyazott vélemények. - [Az algoritmusokra alapuló döntéshozatal segíthet megmondani országos szinten is, hogy milyen dokumentumokat fognak a közeljövőben kölcsönözni - az egyes könyvtárakban, tehát mit érdemes beszerezni - és mit nem. Illetve: milyen rendezvény dobná meg a könyvtár forgalmát? - Ezekhez, ha a döntéshozói akarat nincs is meg, a technológia rendelkezésre áll. - MG] Ám előállítói gyakran titkolják működési mechanizmusát, akkor is, amikor az komoly, helytelennek bizonyuló döntések előkészítéséhez tárultak hozzá.
Mind elfogultak vagyunk, és elfogultságunkat azzal ojtjuk be az algoritmusokba, hogy megválasztjuk, milyen adatot gyűjtsünk, hogyan értékeljünk. De ha múltbéli gyakorlaton alapuló adatokban bízva határozzuk meg a sikert, hogyan remélhetjük, hogy megbízhatók lesznek az algoritmusok? Sehogy. Ellenőriznünk kell őket! Ellenőrizni, hogy pártatlanok-e. Ennek lépései:
1. Az adatintegritás vizsgálata. Hogy néz ki az elfogultság a szakmai területen, és mivel magyarázható?
2. Auditálni kell a siker meghatározását. (Példának ott van a vak zenekari meghallgatás: a zenészek függöny mögött játszanak. A lényeg, hogy akik hallgatják őket, már eldöntötték, mi fontos, s azt is eldöntötték, mi nem, s erről semmi nem vonja el a figyelmüket. Amikor megindult a vak zenekari meghallgatás, a zenekarban játszó nők száma ötszörösére nőtt.)
3. Minősíteni kell a precizitást. Milyen gyakoriak a hibák, és kinél sikertelen a modell? Mi a sikertelenség ára?
4. Meg kell fontolnunk az algoritmusok s a keletkező visszacsatolási hurkok hosszú távú kihatásait.

Az Amerikai Egyesült Államokban az Elektronikus Egészségügyi Nyilvántartásoknak (Electronic Health Record, EHR [link ]) az állam által támogatott elterjedése figyelhető meg, melynek eredményeképpen az EHR a kórházak 96%-ában, az orvosi rendelők 78%-ában van jelen. A rendszerben található adatok - a betegek kórképei - a megfigyelésen alapuló bizonyítékok gazdag forrásául szolgálnak, amelyek segíthetnek olyan kérdések megválaszolásában, melyekre a klinikai kísérletek nem képesek. (...) A szerzők végezetül ajánlásokat fogalmaznak meg a könyvtárosok és az NNLM számára:
- a könyvtárosoknak munkakapcsolatot kell kezdeményezniük az EHR nyilvántartások kapuőreivel, szabványaik kidolgozóival és a kórházi döntéshozókkal, hogy a csapatmunka részesei lehessenek;
- információs szakemberekként a könyvtárosoknak arra kell törekedniük, hogy bekerüljenek az adatgazdák csoportjába, ahol a különböző metrikák kidolgozásában, az adatminőség és a rendszerbiztonság fenntartásában és optimális keresési algoritmusok kifejlesztésében is közreműködhetnek;
- a könyvtárosok bevonhatók a klinikai döntéstámogató projektekbe, mivel képességeik alkalmassá teszik őket az egészségügyi adatok bányászatára (az anonimizált aggregált adatok elemzése az egész egészségügyet tanulékonyabbá és hatékonyabbá teheti, míg a személyre szabott és precíziós gyógyászat az egyén kórelőzményeire építve segíti a döntéshozatalt);
- az orvosi könyvtárosoknak az információkeresés során az EHR nyilvántartásait hiteles forrásként, bizonyító erejű adategyüttesként kell kezelniük;
- az NNLM és az egyéb szakmai szervezetek a jövőben szervezzenek továbbképzéseket, indítsanak pilot projekteket és interdiszciplináris együttműködéseket az egészségügyi nyilvántartásokban való keresésről és adatbányászatról, szakmai tapasztalatcserével erősítve a data science (adattudomány) e részterületének fejlődését.
Mindezek alapján megállapítható, hogy a könyvtárosok előtt jelentős lehetőségek állnak arra, hogy növeljék az Elektronikus Egészségügyi Nyilvántartóhoz kapcsolódó szerepüket. (Adatbányászat az elektronikus egészségügyi nyilvántartó rendszerekben: lehetőségek a könyvtárosok számára; ref.: (Heronyányi Zs)

A könyvtárosok ahhoz szoktak hozzá, hogy az adatok az információs értékpiramis alján, az információ és a tudás szintje alatt találhatók. Mára azonban megnőtt az adatok fontossága, ezért a könyvtárosoknak egyre inkább az adatok szakembereivé kell válniuk, különös tekintettel arra, hogy számos feladatot már meglevő ismereteik és készségeik birtokában meg tudnak oldani. Ezek körébe tartozik a segítségnyújtás adatkezelési tervek elkészítésében, továbbá a kutatók igényeinek megfelelő, már létező adatállományok felderítése. A gyűjteményszervezési ismeretekkel és tapasztalatokkal rokon a repozitóriumokban elhelyezendő adatállományok kiválasztása, illetve ezek metaadatainak ellenőrzése.
Az adatkönyvtárosok gondozhatnak adatgyűjteményeket, de munkájuk kötődhet számítástechnikai feladatokhoz, valamint a kutatók olyan tevékenységeinek segítéséhez is, mint az adatok elemzése és az adatvizualizáció (az adatok vizuális megjelenítése). Új feladatkör a szöveg- és adatbányászat is, amelynek kapcsán főként a licencek, a felhasználóképzés és az újonnan keletkező (derivált) adatok kurátori gondozása emelhető ki. Emellett az adatkönyvtárosság magában foglalhatja a bibliometriai és alternatív metrikák (altmetrics) alapján történő számítások elvégzését és népszerűsítését. Végezetül a meglevő felhasználóképzés mellé felzárkózhat az adat-írástudás oktatása, mivel az rokona az információs műveltségi képzéseknek. (A felsőoktatási könyvtárosok mint az adatok szakemberei; ref.: Koltay T.)

Elkészítette stratégiai tervét és minőségpolitikai nyilatkozatát a Méliusz Juhász Péter Könyvtár. Ennek fő célja, hogy az intézmény Debrecen és Hajdú-Bihar vezető információszolgáltatója legyen, a határokon túli magyarok könyvtári ellátására is hatással. Pillérei: kulturális innováció, hálózati fejlesztés, valamint digitális kompetencia. A könyvtár ezek mentén tűzi ki a feladatait és működteti a szolgáltatásait. A minőségpolitika megfogalmazza azokat az alapelveket és kritériumokat, amelyek révén a könyvtár a szolgáltatásait a legkülönfélébb felhasználói igényekhez igazodva, a lehető legszélesebb körben működteti.

Több mint 40 millió forintból teljes körűen megújult a Jókai Mór Városi Könyvtár (JMVK) korábban raktárként működő udvari épülete, amely mostantól tanulási és közösségi térként, illetve foglalkoztatószobaként funkcionál.
A rossz állapotú ingatlant európai uniós és kormányzati támogatásból újították fel. A rekonstrukciós munkálatok során egyebek mellett fűtéskorszerűsítést, hőszigetelést és teljes burkolatcserét végeztek el, továbbá a beruházás akadálymentesítést is tartalmazott. A helyiségek berendezéséről és felszereléséről ugyancsak gondoskodtak: például 11 új számítógépet, interaktív táblát, székeket és asztalokat is vásároltak.

Az Indiana állambeli Purdue Egyetem könyvtárában link felmérést végeztek a hallgatók körében arról, hogy milyen közösségimédia-platformokat használnak, melyeken látnák szívesen a könyvtárat, és milyen tartalmakat várnak a könyvtártól ezeken a felületeken.
Arra a kérdésre, hogy mennyire valószínű, hogy bármelyik közösségimédia-platformon követné a könyvtárat, a kitöltők 57%-a adott pozitív választ, azaz hogy valószínűleg vagy szinte biztos, hogy követné. A könyvtárnak a válaszadók
- 82%-a szerint a Facebookon,
- 55% szerint az Instagramon,
- 40% szerint a Twitteren,
- 34% szerint a Snapchaten és
- 29% szerint a YouTube-on kellene jelen lennie.

A Facebookon egyaránt szívesen látnának praktikus információkat (pl. nyitvatartási idő, programok), kutatással kapcsolatos módszereket és tippeket, könyvtárhasználati tudnivalókat, az egész egyetemet érintő információkat, valamint érdekességeket, vicces oldalakra mutató linkeket, mémeket.
A YouTube-on a válaszadók szerint kutatással kapcsolatos módszereket és tippeket, könyvtárhasználati tudnivalókat és tájékoztatási forrásokat kellene közzétenni. (Egyetemi könyvtárak a közösségimédia-platformokon: hogyan találjuk meg a diákokat és az őket érdeklő információkat?; ref.: Tóth M.)

Turos Lóránd csütörtökön, a Facebook oldalán tett közzé egy bejegyzést a parlamenti költségvetés vitájának ülése alatt. Három kulisszatitkot osztott meg az olvasókkal: a gyermekpénz megemelésén és a körgyűrű folytatásán kívül a Szatmár Megyei Könyvtár számára 12 millió lejt szavaztak meg az országatyák egy új épület vásárlására. Az utóbbira már legalább egy évtizede várnak a téka munkatársai és nem is hiába.
Legutóbbi találkozásunk alkalmával azt is elmesélték, milyen nehézségekbe ütköznek a mindennapos munkájuk során, nem beszélve egy-egy nagyobb eseményről. Az épületegyüttes higiéniai és logisztikai szempontból sem felel meg a modern követelményeknek. A hosszú évek alatt felhalmozódott por, a könyveken megtelepedett mikroorganizmusok (laboratóriumi vizsgálattal bizonyított) egészségügyi veszélyekkel fenyegetik az alkalmazottakat, de a látogatók számára is tartogathat kellemetlen mellékhatásokat a rendszeres látogatás és a régi könyvek forgatása. Szűkös a hely, nincs megfelelő szellőztetési lehetőség és szellőztető rendszer, a fűtésrendszer sem az igazi. A polcok között túl szűkös a hely, az alapos takarítás problémát okoz. A megvilágítás silány, természetes fény alig jut be az olvasóterembe, a mesterséges fényforrások sem felelnek meg a mai elvárásoknak.

Március 1-jén nyitja meg kapuit a megújult komlói gyermekkönyvtár - a fejlesztés részeként a teljes bútorzatot lecserélték és akadálymentes bejáratot is kialakítottak.
Teljesen megújult a komlói József Attila Városi Könyvtár és Muzeális Gyűjtemény gyermekkönyvtára - ezekben a napokban zajlik a visszaköltözés, ideiglenesen zárva tartanak, március 1-jétől azonban teljesen megújult környezetben várják vissza a gyerekeket.
A fejlesztésre mintegy 32,3 millió forint uniós támogatást nyert az intézmény - kicserélték a burkolatokat, villamosvezetékeket, kapcsolókat, riasztóberendezést szereltek fel. Épült akadálymentes bejárat, és új mosdókat is kialakítottak. A gyermekkönyvtár teljes berendezését is a korábbinál lényegesen korszerűbbre cserélték, és bővül a könyvtár technikai felszereltsége: többek közt okostábla áll majd a gyerekek rendelkezésre. - A cél egy jól átlátható, letisztult, mégis színes, otthonos hangulatot árasztó részleg kialakítása volt - hangsúlyozta Steinerbrunner Győzőné, a városi könyvtár igazgatója.
Az utóbbi években a gyermekkönyvtárba beiratkozók száma valamelyest lecsökkent, hely hiányában rendezvények megtartására se volt alkalmas a helyiség. A fejlesztéstől az olvasók visszatérését várják, és a korszerű környezet lehetőséget teremt arra is, hogy ismét élettel teljen meg a játszóházzal is rendelkező létesítmény. Mesefoglalkozásokat, bábszínházi előadásokat terveznek, ezek megvalósítására is pályáznak.
Hamarosan kezdődik a lift építése, amely az alagsorból indulva lehetővé teszi mindhárom emelet könnyebb megközelíthetőségét. A nagyszabású projekt része a lift építésén kívül egy nagy előadóterem kialakítása is a harmadik emeleten, így ott a jövőben nem csak kiállítótérnek lesz helye, de nagyobb rendezvények, előadások, konferenciák tartására is alkalmassá válik a komlói József Attila Városi Könyvtár és Muzeális Gyűjtemény legfelső szintje.

Előbb emeld fel a gyerek motivációját, hogy aztán maga követelje tőled a tudást! Azon túl, hogy ilyenkor - melléktermékként - megszűnik a gyermek úgymond fegyelmezetlensége kellemessé, szórakozássá válik a tudásbővítés. A motiváció-növelés azonban kreatív pedagógusi, szülői - és könyvtárosi - képességeket kíván, melynek feltétele a befogadóismeret és a kreativitás.
Az elmúlt évek egyik divatjelenségét / trendjét(?), a gamifikációt általában elektronikus eszközökkel kapcsolatban szokták emlegetni, de talán még izgalmasabb az offline eszközökben való jelenléte.
Az ajtó nyitottságának szöge, szorzótábla a lépcsőfokokon, bolygós játszótér és társai: link

Dinoszauruszok, naprendszer és ugróiskola jelent meg a budapesti járdákon tavaly a Gyermekbarát város program link keretében. A Fővárosi Önkormányzat nyújtott támogatást a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem (MOME) részére, közösségi terek és közterületi innovatív koncepciók, urbanisztikai és a városi élet design személetű projektek megvalósítására.
Az alkotók kérdése volt: a mindennapi útvonalat a játszóterektől az óvodáig és iskoláig hogyan lehetne még színesebbé és izgalmasabbá tenni. Így kerültek ki a 3-10 éves gyermekeket célzó festések a VIII. kerületben és Csepelen.
Minden járdafestményhez tartozik egy-egy újragondolt, látványos feladvány vagy jellegzetes szimbólum: ugróiskola, szorzótábla vagy épp az óra működése.
A fotókat ld. a link oldalon:
- szorzótábla
- "Fel-hör-pöl-te az éj-sza-ka bar-na hi-deg ka-ka-ó-ját" - Varró Dániel ütemhangsúlyos verssora, skandáláshoz
- bolygók
- számolás 1-től 10-ig.

Martin Seligman: Szóval miért volt jó a pszichológia? Több, mint 60 éven keresztül a pszichológia a betegség-modell keretein belül működött. 10 évvel ezelőtt, amikor repülőn utaztam, bemutatkoztam a mellettem ülőnek, és elmondtam mivel foglalkozom, akkor elfordultak tőlem. Mégpedig azért, teljes joggal, mert azt gondolták, hogy a pszichológia a hibáidról szól - megtalálni benned a bolondot. Ma pedig, ha elmondom mi a foglalkozásom, érdeklődni kezdenek.
A betegség-modell árnyoldalai:
1. Az első következmény erkölcsi ... a pszichológusok és pszichiáterek viktimológussá és betegség-nyomozóvá váltak, azt gondoltuk, ha valaki bajban van, az olyan, mint mikor téglák zuhannak a fejére. És megfeledkeztünk arról, hogy az ember választ és döntéseket hoz.Megfeledkeztünk a felelősségről. Ez volt az első hiba.
2. A második hiba az volt, hogy megfeledkeztünk az EMBER-ről. Megfeledkeztünk a mindennapi élet jobbításáról. Megfeledkeztünk arról a küldetésről, hogy a viszonylag kiegyensúlyozott embert boldogabbá tegyük, kiteljesedettebbé, hatékonyabbá ...és a zseni, és a tehetséges szavak üldözötté váltak. Senki sem foglalkozik ezzel.
3. A betegség-modell harmadik hibája önnön sietségünk, hogy a bajban lévőkkel tegyünk valamit, önnön sietségünk, hogy valamit tegyünk a károk kijavításáért, és sosem jutott eszünkbe, hogy olyan eszközöket fejlesszünk ki, melyekkel az embereket boldogabbá tehetjük, azaz pozitív hatást érjünk el.
Szóval ez nem volt jó. Ez az, ami néhányunkat, mint Nancy Etcoff-ot, Dan Gilbert-t, Mike Csíkszentmihályit és jómagamat arra késztetett, hogy kidolgozzuk a pozitív pszichológiát, aminek hármas célja van.
1. A pszichológia legalább annyit foglalkozzon az egyén erősségeivel, mint a gyengeségeivel.
2. Legalább annyit foglalkozzon erősségek fejlesztésével, mint a sérülések orvoslásával.
3. Foglalkozzon az élet legszebb dolgaival és tartsa egyenlőképpen fontosnak az egészséges emberek életének teljessé tételét, és foglalkozzon a zsenikkel és a nagyon tehetséges emberekkel egyaránt.

- Látsz-e megoldási javaslatot, útkeresési törekvést, nyílt gondolkodási folyamatot az MKE, Könyvtári Intézet, IKSZ, a könyvtári érdekeltségű szakszervezetek, az EMMI könyvtári képviselete részéről a könyvtárosok, könyvtárak legfontosabb problémáira? Ha nem tűnik szemedbe, ne csodálkozz, úgy látszik, alapvető megújulásra van szükség. (MG)
- ... Ezzel a helyzettel szembesülve a politikai vezetők - demokráciákban és autokráciákban egyaránt - háromféleképpen reagálnak. Autokráciákban leginkább nyers erővel, vagy legalábbis agresszivitással. Demokráciákban viszont vagy felhúzott orral, lásd a Trump-szavazókat leszánalmasazó Hillary Clintont, vagy igyekeznek cselekvést imitálva valójában nem csinálni semmit. Gurri előszeretettel hasonlítja össze a 200 évvel ezelőtti, néhány oldalas amerikai törvényeket a mai enciklopédiákkal, és igazát csak nyomatékosítja a jelenlegi, semmire sem jó Brexit-megállapodás, aminek ugyan van 585 oldala és így sokat foglalkoztak vele, de az ég világon senki sem boldog tőle és teljesen reális, hogy valójában ne is használják soha, semmire.
Mindhárom megoldás teljességgel alkalmatlan a hatalom tekintélyének visszaszerzésére és a nyilvánosság megnyugtatására. Az elitek ilyen reakciója persze egyfelől érthető, hiszen senki sem szereti veszélyben látni a hatalmát és a fizetését, ugyanakkor tényleg kétségbeejtő, hogy nemhogy megoldást nem képesek kínálni, de a feladat elől, amit az újfajta nyilvánosság állított eléjük, egyszerűen elmenekülnek. Nemhogy megoldást nem kínálnak a választóiknak, hanem szóba sem akarnak állni velük. Gurri ítélete lesújtó a saját impotenciájukat szégyellő kormányokról, amelyeknek egyszerűen fogalmuk sincs, hogy és mit mondjanak a nyilvánosságnak: "Ahelyett, hogy új korba lépne, a demokratikus országok közélete öregnek és fáradtnak tűnik".

Az ICOM (International Council of Museums) szervezésében a múzeum meghatározását, újra definiálását hirdették meg. Minden ICOM tagtól és érdeklődőktől várják a definíció megfogalmazását egy online kérdőív kitöltésével, mely elérhető itt: link
A kitöltési határidő május 20. A beküldött javaslatokat itt teszik nyilvánossá: link
- Szólj hozzá! Diskurzus a Fb Könyvtáros csoportjában: link

Átadták kedden a Hell Energy Magyarország Kft. új magasraktárát, amely teljesen automatizált, ezért a karbantartókon kívül embereknek nem is kell bemennie, hogy az ott tárolt italokat kamionokra rakodják. A töltőüzemmel és az italdoboz-gyárral is összekapcsolt automatizált raktár egy 30 méter magas épület, amelyhez 1800 tonna acélt használtak fel, az állványrendszer pedig nem csak tárolásra szolgál, de ez az épület váza is. A magasraktár 31 ezer raklap befogadására alkalmas, ezeket hat gigantikus daru pakolja a polcokra. Az épületben nincs világítás, a gépek szenzorokkal és lézerrel tájékozódnak. A gépek egy külön ide tervezett szoftverrel irányíthatók, emberi kézre csak a platóra rakodáskor van ismét szükség.

Magyarországon is elérhető a YouTube-on aktuálisan népszerű zenéket listázó funkció, amely a legnépszerűbb zeneszámok, előadók, zenei videók és felkapott videók ranglistáit is felhasználók elé tárja.
A most már itthon is elérhető YouTube Slágerlisták a magyar felhasználók szokásait tükrözik függetlenül a feliratkozók számától vagy az értékesítési adatoktól, ezért rendkívül gyorsan megmutatják, kik és mik a legújabb kedvencek - olvasható a Google bejelentésében. Négy különböző YouTube slágerlista indul ma, melyek a felhasználók tartózkodási helye szerint országonként és globálisan egyaránt elérhetők. A rangsorok hetente frissülnek, kivéve a felkapott videókat mutató listát, amely naponta többször is frissítésre kerül.

Az Ukrajnához tartozó Krím-félsziget elszakításakor, 2014 tavaszán, majd az ezt követő feszült időszakban vált nem-szakértők számára is nyilvánvalóvá, hogy Oroszország a 21. századi média/kommunikáció eszközeit arra használja, hogy a konfliktusban akármilyen módon is érintett országokban nagy volumenben propagandát terjesszen, politikai ellentéteket élezzen és kreáljon, illetőleg általánosan növelje a káoszt.
Nem tudom, hogy Európa keresi-e, de az biztos, hogy egyelőre nem találja a megoldást arra az immár újnak sem mondható helyzetre, hogy az Unió bizonyos tagállamai, Magyarországgal az élen abszolút kivonták már magukat a korábbi értelemben vett "európai projektből". (Ebből a szempontból nagyjából mindegy, hogy az emberi jogok primátusára és az államélet egyre több területére kiterjedő unióra vonatkozó konszenzus korábban létezett-e, vagy - mint a "tabudöntő" részleg szereti hangoztatni - csak hamisság volt mindig is. És egyelőre azzal sincs mit kezdeni az európai parlamenti választások akár jelentősen átírhatják az ehhez az akciótervhez hasonló nekifutások sorsát.)
A félretájékoztatás elleni EU-s erőfeszítések más kritikusai általában arról beszélnek: rettenetesen kevés az, amit az Unió tett és tesz, és ezen az alkalmasint helyes alapok és irányok ellenére ez a cselekvési terv sem változtat. Az East StratCom Task Force 2017-ben tizenvalahány munkatárssal, 1,1 millió eurós költségvetéssel működött. 2018-ban a büdzsé 1,9 millióra nőtt, az akcióterv szerint idén, ha minden jól megy, 5 millió lesz a keret. A ráfordítások szépen emelkednek tehát, sajnálatosan azonban Oroszország - szakértői becslések szerint - évi egymilliárd eurót szán a maga dezinformációs erőfeszítéseire. És összehasonlításképpen sajnos az is felvetődik, hogy a Magyarországon tavaly létrehozott, 450 körüli címet birtokló propagandamédia-alapítványhoz tartozó cégek éves összforgalma 200 millió euró körül van, míg a magyar közmédia 2019-es költségvetése olyan 300 millió euró.
Van az a szép angol mondás az elégtelen eszközválasztásra, hogy az illető "kést hozott a pisztolyharcba". Dezinformáció-ellenes erőfeszítéseit tekintve az EU egyelőre fogpiszkálókat vet be vadászbombázók ellen.

Az Apple, a Google és az Amazon támogatását is elnyerte a magyarok által alapított PublishDrive. Az egyik ötletgazda, a most 30 éves Jentetics Kinga az amerikai Forbes médialistájára is felkerült, és most a hvg.hu-nak mesélt a projektről.
"Nemrég egy Las Vegas-i konferencián adtam elő, ahol 750 szerzőt kérdeztek meg, mennyit keresnek az e-könyveikkel. A legkisebb összegek is évi 10 ezer dollárról szóltak, az átlag a havi 10 ezer dollárt közelítette, 10 százalékuk pedig havi 100 ezer dollárt keres saját kiadású e-könyveivel" - sokkol Jentetics Kinga, a PublishDrive társalapítója az ügyesebb Danielle Steel-epigonok számára elérhető, az amerikai piacon is tetemesnek számító bevételekkel.
Kinga a közgázos szakdolgozatát szerette volna e-könyv formájában megjelentetni, eközben rengeteg technikai nehézséggel szembesült, melyekre megoldásokat keresett, végül Csizmár Róberttel és Rendes Ádámmal megalapították a PublishDrive-ot. A céggel olyan piacra léptek be, melyen már akadt nemzetközi konkurencia, de extra szolgáltatásaik és szoftvereik felkeltették a befektetők figyelmét.

A Potusnyák Ferenc Kárpátaljai Megyei Tudományos Univerzális Könyvtár Idegen Nyelvű Dokumentumok Osztályának link hivatalos blogoldala - olvasható a főoldalon.
A legutóbbi bejegyzések arról tanúskodnak, hogy a könyvismertetések mellett szakmai tudományos-ismeretterjesztő tartalmak miatt is érdemes ide látogatni - a kapcsolatépítés mellett. Egyebek mellett a Duolingo nyelvtanuló alkalmazást is bemutatja. Másik, decemberi bejegyzése: A jövő könyvtárainak szolgáltatásai és technológiája, a WEB 4.0.