Keresés a KIT archivumában:  
Könyvtár Információ Társadalom
Heti hírlevél információs és könyvtári szakemberek számára - Szemlék, hírek, kommentárok    angol zászló english flag  
 


Jobban hiszünk a megvásárolt információnak

Hajlamosak vagyunk a megvásárolt információt szignifikánsan túlértékelni -- tapasztalta kutatásában Francesca Gino. E mögött feltételezhetően az áll, hogy ha egyszer megvásároltuk az információt, akkor nehéz figyelmen kívül hagyni, mert nem akarjuk veszni hagyni a befektetést. A jelenség feltehetően nem pénzben kifejezett áldozat esetén is hat (pl., ha sok időt fordítunk az információ keresésére). A kutatás eredménye kapcsán érdemes elgondolkodni: a drágább gyógyszer vagy éppen szaktanács jobban hat -- legalábbis pszichésen. A diszkont-stratégia viszont nem hatékony a termék vagy szolgáltatás megbecsülését illetően. (ref.: MG)
- F: Hidden costs of buying information [interview with Francesca Gino] Nov. 8, 2004 link -- E megállapítás -- akár örömteli, akár nem -- hat, például térítéses információszolgáltatások illetve ingyenes könyvtári szolgáltatások viszonylatában is. Mégpedig a tényleges információtartalomtól teljesen függetlenül. Álljon itt egy példa a KIT-ben korábban már részleteiben ismertetett Davenport--Prussak-féle tudásmenedzsment-könyvből: Egy nagy gyógyszergyártó cég vezérigazgatója információkat gyűjtött a malajziai piaci kondíciókról, és ezért beszámolókat kért a vállalati könyvtárostól, a marketingigazgatótól, és a stratégiai tervezésért felelős egyik idősebb elnökhelyettestől. A könyvtáros által összegyűjtött információk messze a legjobbak voltak. Gondosan összeállított feljegyzésében a Világbank és más alapvető források legfrissebb adatait is figyelembe vette. Az elnökhelyettes néhány üzleti hetilapból származó cikket ollózott össze. Mivel a vezérigazgató úgy gondolta, hogy bizonyára az elnökhelyettesé a legértékesebb munka, a könyvtáros jelentését értékelte a legalacsonyabbra. Az információt nyújtó rangja (és valószínűleg a stratégiai tervező szerepének megítélése) elfogulttá tette a döntést. Amikor a vállalat többi vezetőjének -- a forrásra vonatkozó bárminemű jelzés feltüntetése nélkül -- megmutatták a konkrét anyagokat, mindenki a könyvtáros összeállítását tartotta a legmagasabb szintűnek. p. 114

Hírforrás: - F: Tudásmenedzsment / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. ? Budapest : Kossuth, BKE Vezetőképző Intézet, 2001. ? 195 p.
2004. december 01.  •  Továbbküldöm a hírt
Link e hírhez:
http://www.kithirlevel.hu/index.php?kh=jobban_hiszunk_a_megvasarolt_informacionak
Régebbi hírforrás(ok): - F: Tudásmenedzsment / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. ? Budapest : Kossuth, BKE Vezetőképző Intézet, 2001. ? 195 p.
legyenek kit hírei saját honlapján

Feliratkozás

A heti ingyenes KIT Hírlevelet megrendelheted a kit@gmconsulting.hu-ra írt "Megrendelés" tárgyú levéllel, név és intézmény megadásával, mellyel jelzed az Adatkezelési tájékoztatóban foglaltak elfogadását.

A hírlevél lemondása: ugyanígy, de „Lemondás” tárgymegjelöléssel.




Hírlevélről

A hírlevél hetente (júliusban, augusztusban kéthetente), térítésmentesen, csak elektronikus formában jelenik meg. A KIT nyomtatott példányai megtalálhatók a Könyvtörténeti és Könyvtártudományi Szakkönyvtárban is (Könyvtári Intézet, Budapest).

A KIT-archívum tartalma:
Közel 28.000 hír, 2002-től
A KIT-et az EPA (Elektronikus Periodika Adatbázis) is archiválja.

A megrendelők száma kb.:
700 fő

Olvasói létszám:
kb. 1000 fő

Adatvédelem
A KIT szerkesztői a birtokukba kerülő használói adatokat bizalmasan kezelik, azt csak az eredetileg megjelölt célra használják, harmadik fél részére nem adják át. A használati adatokat csak az egyedi adatközlőket (ha tudomásukra jut) nem visszafejthető módon, összegezve teszik közzé. Pl.: összes olvasói létszám, vagy felmérés eredményeképpen: a KIT-olvasók x%-a vezető beosztású. A használói felmérésekben a válaszadás anonim.
A szerkesztők a KIT-tel kapcsolatos visszajelzéseket egymás között megbeszélik, és visszajeleznek a levélírónak.
Adatkezelési tájékoztató

A KIT tulajdonosa:

GM Info Consulting Kft.
www.gmconsulting.hu


impresszum | szerkesztők | észrevétel e portálról