SzavazásSzámít-e a szavad a könyvtárban?
KIT hírlevél évfolyamok2024
|
Tudásmenedzsment 13.Ha pl. a könyvtáros tudásmenedzsment-katalizátorként kíván működni [pl. el kívánja kerülni, hogy leépítsék] érdemes áttekintenie a szükséges tudásprojekt-vezetői képességeket. Ezek a projektmenedzsment, technika, pszichológia, üzlet [sajnos ezek "kevéssé" szerepelnek a könyvtárosképző tantervekben]. Ezek mellett célravezető attitűd az alázat és a szerénység. A tudásmenedzser titulusai az alábbiak lehetnek: tudásigazgató (CKO -- chief knowledge officer), tanulásért felelős vezető (CLO -- chief learning officer), szellemi tőke igazgató (pl. a Skandia cég esetében), tudástranszfer-igazgató (pl. Buckman Laboratories), intellektuális javak globális igazgatója, szellemitőke-menedzsment vezetője (Dow Chemical). Megjegyzendő, hogy természetesen nem az elnevezés a kritikus sikertényező, hanem a mögötte lévő hatáskör és teljesítmény. Lehet független (ez a legelőnyösebb) de tevékenysége ötvöződhet HR- vagy IT-funkciókkal is.
A CKO feladatai: - hirdeti és népszerűsíti a tanulást, - menedzseli a tudásinfrastruktúrát, - kapcsolatot tart külső információ- és tudásforrásokkal, megszerzi a belső tudástermelés inputjait, - tervezi ás irányítja a vállalati tudás kodifikációját, - felméri a tudás értékét, - irányítja a vállalat tudásmenedzsereit, - megteremti számukra a közösség érzetét, - szakmai normákat alakít ki és törődik karrierjükkel, - vezeti a tudás stratégiák kidolgozását. A CKO-lét feltételei: a KM valamely területén [pl. könyvtárosság] szerzett alapos gyakorlat, tudásorientált szervezetek és technológiák alapos ismerete, szakmai ismereteihez kapcsolódó tudáskezelési képességek, az alapvető üzleti folyamatok ismerete. Rövid távon a szervezeti tudáskultúra fejlődését leginkább az oktatás, az ösztönzőrendszerek és a vezetőség példamutatása segítheti elő. A Skandia cég például éves beszámolókat készít a cég tudástőke-felhalmozásáról; a könyvvizsgálat eszközeivel mérik fel a szellemi tőkét. Ez azt is jelenti, hogy egy munkaerő érkezésénél vagy távozásánál fontos szempont, hogy a változás hogyan befolyásolja a szervezet összvagyonát. (összeáll.: MG)
Hírforrás:
Tudásmenedzsment / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. - Budapest : Kossuth, BKE Vezetőképző Intézet, 2001. - 195 p.
2003. szeptember 03. • Továbbküldöm a hírt Link e hírhez: Régebbi hírforrás(ok): Tudásmenedzsment / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. - Budapest : Kossuth, BKE Vezetőképző Intézet, 2001. - 195 p. |
FeliratkozásA heti ingyenes KIT Hírlevelet megrendelheted a kit@gmconsulting.hu-ra írt "Megrendelés" tárgyú levéllel, név és intézmény megadásával, mellyel jelzed az Adatkezelési tájékoztatóban foglaltak elfogadását. A hírlevél lemondása: ugyanígy, de „Lemondás” tárgymegjelöléssel. KIT - hírcsokrok
Néhány tematikus gyűjtemény a lapból
HírlevélrőlA hírlevél hetente (júliusban, augusztusban kéthetente), térítésmentesen, csak elektronikus formában jelenik meg. A KIT nyomtatott példányai megtalálhatók a Könyvtörténeti és Könyvtártudományi Szakkönyvtárban is (Könyvtári Intézet, Budapest). A KIT tulajdonosa: GM Info Consulting Kft. |
impresszum | szerkesztők | észrevétel e portálról |